Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.
С чего начать составление бизнес-плана
Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:
- Охарактеризовать вашу бизнес-идею, представить ее как необходимую на данный момент
- Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
- Описать будущую выпускаемую продукцию, предоставление услуг населению или производственный процесс
- Привести аналитику рынка сбыта, ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка
- Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
- Дать описание сбыта продукции, как вы собираетесь организовать каналы и способы сбыта
- Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
- Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
- Сделать графики развития, заполнить таблицы реализации, схемы поставок и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг
Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.
Как составить правильный бизнес план производства
Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:
- даются описания аспектов предприятия,
проводится аналитика проблем- и способов их разрешения.
Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль. Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.
Что необходимо отобразить при написании бизнес-плана?
Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.
Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.
В нем должно отображаться:
- Цель вашего проекта: что вы намерены выпускать, или какие услуги предоставлять
- Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
- Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
- Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
- Определить правовую форму: открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
- Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
- Определить все источники финансирования вашего проекта
Образец бизнес плана для ООО
После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен сможет сложить мнение, стоит ли организовывать это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.
Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка
Обрисовать поставленные задачи:
- Организовать работу компактного кондитерского цеха
- Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
- Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой
Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.
Наглядный пример бизнес плана малого предприятия
Например, вы собираетесь открыть ателье для пошива одежды.
Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.
- Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.
Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев - Описываете общие положения предприятия:
- приобретение оборудования,
- текстиля,
- предметов отделки и фурнитуры.
Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.
Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:
- для физических лиц, по индивидуальным меркам,
- и для юридических лиц, которым нужна спецодежда.
Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.
- Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
- Анализируете издержки предприятия:
- выплата зарплаты сотрудникам,
- оплата аренды помещения, где находится ваш цех.
Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.
- Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
- Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
- Производите финансовые расчеты:
- вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
- вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение
- Выясняете недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
- Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
- Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
- На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).
Пример составления бизнес плана для ИП
Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.
Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса, проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.
Как самостоятельно и грамотно составить бизнес план
Во-первых, грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).
Во-вторых, он должен отображать и текущую деятельность, и делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.
В-третьих, в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:
- закупка необходимого оборудования, материалов,
- способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.
Образец составления бизнес плана для малого бизнеса
- Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
- В нем не находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
- Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям
Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:
- Основные активы
В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.
Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.
- собственная недвижимость и транспортные средства,
- оборудование и профессиональные инструменты,
- компьютеры и необходимый для производства инвентарь.
Основные активы чаще всего выступают как залог для банковского кредитования, они ярче других показателей отображают действительное положение в бизнесе. Их общая стоимость должна быть показана с учетом амортизационного процесса в перспективе, на каждый месяц, квартал или год.
Этот показатель необходим для таблицы Баланс предприятия.
- Себестоимость продукции или предоставления услуг населению
Во второй таблице отображается полная картина предпринимательской деятельности предприятия.
Данные заносят каждый месяц или квартал.
Данные всех таблиц должны быть взаимосвязаны, ведь во многом стоимость будет напрямую зависеть от закупочных цен на продукцию.
В таблицу заносят не только выручку предприятия, но и количественные показатели самой реализации.
- Реализация продукции
- Баланс предприятия
В таблице Баланс отображаются полные сведения об имущественных и нематериальных активах, пассив предприятия. Если баланс составлен правильно, то суммы по активу сходятся с суммой пассива, а это будет означать, что у предприятия здоровая финансовая обстановка, нет неучтенных затратных статей.
- Полученные дивиденды и список необходимых платежей
- Список сотрудников и их зарплата
- Основные показатели
КОММЕНТАРИИ